Desarrollo, Emprendimiento y Competitividad

  El crecimiento económico a largo plazo de un país depende en gran medida de la innovación introducida por las empresas (Davidsson, Delmar, & Wiklund, 2006; Mayhew, Simonoff, Baumol, Selznick, & Vassallo, 2016) . El papel crucial de los emprendedores como "destructores creativos" (Schumpeter, 1942) que promueven la innovación ha formado parte de la literatura empresarial durante décadas. Varios hallazgos han contribuido a construir el conocimiento de los determinantes de la innovación, sin embargo, las empresas innovadoras siguen siendo relativamente pocas en proporción (Tracy, 2011) , lo que hace un llamado a una mayor exploración en esta área.  Es el emprendedor quien reconoce oportunidades para innovar al adoptar y transformar nuevos conocimientos en actividades comerciales (Acs, Braunerhjelm, Audretsch, & Carlsson, 2009) Como resultado, innovan al crear nuevos productos, servicios, métodos de producción o nuevos modelos de negocio (Agarwal, Audretsch, ...

  Anualmente, los trabajadores emprenden la lucha por el incremento salarial luego de una gestión continua de trabajo y como parte de un derecho laboral adquirido. Desde luego, ellos esperan que un incremento porcentual en sus salarios permita cubrir los efectos no deseados de la inflación y un margen de ahorro suficiente para guardar debajo del colchón.   Sin embargo, en los hechos, la determinación de la subida salarial se inserta en una rara combinación de ojímetro político pues, responde más a posibles réditos que un gobierno de turno pretende acumular en medio de consignas de desmontaje de la explotación de los asalariados, asignando unilateralmente notables incrementos que, al final del día o del año, no cuentan con un asidero técnico responsable.   La evidencia de los últimos años muestra la inexistencia de negociación salarial y el desdeño de utilización de parámetros técnicos para la determinación del incremento. Inclusive, subidas hasta dos o tres veces supe...

 La noticia de una pandemia originada por el coronavirus Covid-19 llegó a Bolivia en febrero de 2020 y por el resto del año generó un contagio acumulado de 144,708 personas y causó la pérdida de 8,957 vidas hasta el 30 de noviembre 2020, en su primera ola. La línea amarilla punteada en el gráfico muestra la primera ola de contagios mensuales confirmados, llegando a su máximo entre los meses de julio y agosto. Las decisiones gubernamentales nacionales y subnacionales, las decisiones de la sociedad civil hasta las decisiones de las familias y las personas, todos sujetos a sus propias restricciones, buscaron en un principio protegerse para evitar contagios y pérdida de vida. Sin embargo, las mismas tuvieron un efecto secundario predecible pero inevitable; la disminución de la actividad económica. Por ello, las decisiones posteriores del gobierno, la sociedad civil organizada, las familias y las personas individuales, fue más bien la de buscar cada uno su mejor equilibrio entre salud y...

Para comenzar este artículo, solicito a los gentiles lectores me acompañen a pensar en la siguiente analogía futbolística: Imaginemos un equipo de fútbol con 11 jugadores, tal como cualquiera de los cientos de miles de equipos que existen en el planeta. Cualquier persona que haya tenido algún contacto, así sea superficial, con esta disciplina deportiva, ha debido escuchar que un equipo de fútbol adopta un esquema táctico o de juego para enfrentar sus encuentros. Es por este motivo que leemos en la prensa o escuchamos en los programas especializados términos como el “4-4-2”, el “4-3-3”, el “4-4-1-1” o un “5-4-1” que puede adoptar uno u otro de estos equipos para sus presentaciones en cancha. A grosso modo se debe decir que tal terminología futbolística técnica, en esencia está denotando una disposición de las personas que entrarán en el campo de juego y las funciones que se espera que realicen de alguna forma a lo largo del encuentro. Imagino que similares configuraciones pueden existi...

La crisis de la pandemia y la cuarentena han acelerado la transformación digital de personas, instituciones y empresas El futuro ya comenzó. Todos estamos frente al desafío de trasladar, total o parcialmente, las actividades que realizamos, como individuos u organizaciones, a la nube del Internet, a la economía digital. El teletrabajo, la tele educación, la telemedicina, la tele religión, los negocios digitales, y el ciber gobierno son algunos de los ejemplos de la nueva normalidad. Por supuesto, esto no afectará a todos de la misma manera. Las empresas también tendrán diversos y complejos desafíos. En este contexto de cambio vertiginoso, surge una pregunta capital: ¿Cuáles son las nuevas competencias, que los negocios y las personas, deben obtener para afrontar el nuevo mundo? En la actualidad, la inmediatez, la incertidumbre, la volatilidad son algunas de las características de la economía, de los mercados financieros, del pulso de la sociedad y del ritmo de la política. El mundo y B...

En la última edición del Global Entrepreneurship Index, reporte elaborado por “The Global Entrepreneurship and Development Institute”(GEDI), instituto dedicado a la investigación de la relación entre, emprendimiento, desarrollo económico y prosperidad; se presentó el ranking por país de la calidad de emprendimiento a nivel individual e institucional. Este ranking conforma catorce componentes, a ser: Habilidad para Percibir una Oportunidad para Emprender, Habilidad para Iniciar un Emprendimiento, Tolerancia al Riesgo, Redes Empresariales, Cultura Emprendedora, Oportunidades para Iniciar un Emprendimiento, Absorción de Tecnología, Capital Humano, Niveles de Competencia, Innovación de Productos, Innovación en Procesos, Alto Crecimiento Empresarial, Internacionalización y Nivel de Capital de Riesgo (Acs, Szerb, & Lloyd, 2018) .  Algunos hallazgos de este reporte, indican que la región con un mejor resultado general es Asia-Pacífico, sobresaliendo en los componentes de Innovación...